HR 4.0 ist weiter gedacht
Vertraulichkeit
Alles, was zwischen uns besprochen wird, bleibt auch unter uns
HR hat mehr denn je die Chance bei der Gestaltung einer neuen Arbeitswelt eine aktive Rolle einzunehmen, sich selbst neu auszurichten, den (digitalen) Wandel mit zu begleiten und sich innerhalb des Unternehmens als Innovationspartner zu positionieren. Innovationsprozesse (Methoden) müssen schnell zu Kernwerkzeugen von HR werden.
Deshalb ist es besonders wichtig, dass der Bereich Human Resources über ein gutes Business-Verständnis, aktuelles Wissen zu Arbeitsformen sowie digitale Kompetenzen verfügt und eigene Prozesse auf den Weg zur digitalen Transformation bringt. Als Vorreiter, eigene Prozesse und Strukturen zu überdenken, die digitale Transformation auch im HR-Bereich zu bewältigen und Raum für Kreativität und Neues zu ermöglichen.
Letztlich muss HR eine agile Kultur fördern. Denn agile Ansätze stellen die Selbstverantwortung der Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Hier lernst du wie.
Konkret bedeutet das:
- Übergreifende Zusammenarbeit statt Silodenken
- Agile Methoden für gute Arbeitsabläufe
- Bestimmung des Ist-Zustandes als Ausgangslage für betroffene Themen
- HR wird ein Team und zu Vorreitern
Sollte das passende Training für dich nicht dabei sein, sprich mich an!
Gerne konzipiere ich dir dein Training und begleite dich bei der Umsetzung.
Recruiting Jam
In diesem Workshop hast du die Möglichkeit, mit Design Thinking einen Fahrplan für deine innovative Recruiting-Strategie zu entwickeln und dich mit Querdenkern aus deinem Unternehmen auf neue Wege zu begeben.
Erfahre, was Design Thinking im Recruiting für dein Unternehmen bewirken kann. Verstehe deine Zielgruppe, erarbeite neue Sichtweisen und damit Dialoge auf Augenhöhe. Sei im War for Talents eine Nasenlänge voraus.
Methode
Wir arbeiten mit Design Thinking und weiteren agilen Methoden zur passgenauen Lösung. Wichtig zu wissen: Design Thinking ist nicht auf die Entwicklung von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann auch allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn du als Vorstand, Geschäftsführer, Manager oder Mitarbeiter im Bereich Human Resources tätig bist und dein Recruiting auf den Kopf stellen willst. Eine offene und neugierige Haltung ist für den Erfolg des Workshops vorteilhaft.
Teilnehmer
Die Teilnehmerzahl ist unbegrenzt. Für den Verlauf des Workshops ist es wichtig, dass alle relevanten Stakeholder involviert sind.
Zeitbedarf
ca. 2 Tage
HR goes Agile
In diesem Workshop erhältst du einen Überblick darüber, was HR von der IT lernen kann. Wir knüpfen uns agile Arbeitsweisen der digitalen Welt vor, zeigen auf, wie Digital Leadership funktioniert und wie die (neue) Rolle von Human Resources als aktiver Unterstützer der Veränderung aussehen kann.
Wir schauen uns Fragen an wie:
- Wann ist HR agil? / Was macht HR agil?
- Und was bedeutet das für Prozesse? Z.b. Was hat ein Recruiting-Prozess mit Agilität zu tun?
- Welchen Einfluss hat Unternehmenskultur auf einen solchen Prozess?
- Was heißt Unternehmenskultur überhaupt in einem agilen Kontext? Und was bedeutet das für HR?
Wir sehen uns konkret an:
- Anforderungen an HR & Leadership in der digitalen Welt
- Veränderung der Rolle HR – vom Referenten oder Business Partner zum Innovation Partner
- HR-Aufgaben aus anderen Perspektiven
- Change Management und (digitale) Transformation vorantreiben
- Teams erfolgreich gestalten und entwickeln
- Grundsätze und Methoden für erfolgreiche (HR-)Führung in der digitalen Welt
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn du als Vorstand, Geschäftsführer, Manager oder Mitarbeiter im Bereich Human Resources tätig bist oder diesen innovieren möchtest und Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich „Agility“ methodisch vertiefen willst. Eine offene und neugierige Haltung ist für den Erfolg des Workshops vorteilhaft.
Teilnehmer
Die Teilnehmerzahl sollte 10 Personen nicht überschreiten.
Zeitbedarf
je nach konkretem und individuellem Inhalt 1-2 Tage
Innovating Human Resources
In diesem Workshop geht es zur Sache – du entwickelst kundenorientierte Lösungen mit strukturierten Innovations-Methoden gemeinsam im Team!
Mit Design Thinking gestalten wir strukturiert deinen individuellen HR – Innovationsprozess im Unternehmen:
- Analyse deiner Zielgruppen und deren Bedürfnisse
- Erarbeiten einer Vielzahl an innovativen Lösungsmöglichkeiten mit Hilfe unterschiedlicher Tools zur Ideenfindung
- Direktes Testen von innovativen Lösungen mit Hilfe von Prototypen mit den Nutzern
Methode
Wir arbeiten mit Design Thinking und weiteren agilen Methoden zur passgenauen Lösung. Wichtig zu wissen: Design Thinking ist nicht auf die Entwicklung von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann auch allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn du als Vorstand, Geschäftsführer, Manager oder Mitarbeiter im Bereich Human Resources tätig bist oder diesen innovieren möchtest und interne/externe Innovation strukturieren willst. Eine offene und neugierige Haltung ist für den Erfolg des Workshops vorteilhaft.
Teilnehmer
Die Teilnehmerzahl ist unbegrenzt. Für den Verlauf des Workshops ist es wichtig, dass alle relevanten Stakeholder involviert sind.
Zeitbedarf
ca. 2 Tage
Freiwilligkeit
Für eine intensive und erfolgreiche Zusammenarbeit
Wertschätzung
Ich achte und respektiere dich als Mensch so wie du bist
Klarheit
Zu jeder Zeit sind wir in unserem Umgang miteinander offen
Individualität
Kein Schema F sondern für dich passende Wege
Impulse
Deine Bereitschaft zu mitzuarbeiten erleichtert Ermutigung
Du möchtest dein eigenes Online-Training?
Lass es dir von mir designen!
