Mitarbeiter und Führungskräfte verhandeln aufgrund eines ihnen zur Verfügung gestellten Budgets gemeinsam im Team ihre Gehälter. Rollen und Positionen gibt es nicht, denn alle agieren auf Augenhöhe, jeder übernimmt die Aufgabe, die ihm/ihr am besten liegen, qualifizierte Mitarbeiter gewinnen ohne das Noten eine entscheidende Rolle spielen, Teams übernehmen situationsbezogen die Leistungsbeurteilung ihrer Kollegen …

Klingt ungewöhnlich? HR Innovation setzt auf neue, noch nicht ganz gewöhnliche Ideen, die Individualität herausstellen und auf Augenhöhe miteinander arbeiten um sich kundenorientiert aufzustellen. Denn wie wir wissen wandelt sich die Arbeitswelt. Es geht dabei nicht darum, mit traditionellen, gut funktionierenden Systemen zu brechen. Aber sich gegenseitig anzunähern und auf die Bedürfnisse und Wünsche unterschiedlicher Generationen einzugehen.

Die genannten Beispiele existieren tatsächlich genau so. Das muss aber nicht heißen, dass es auch zu deinem Unternehmen passt. In einem HR Innovation Projekt überdenken und optimieren wir gemeinsam HR-eigene und mitarbeiterbezogene Prozesse, ich helfe dabei, deine Personalabteilung neu auszurichten, Innovation & Veränderung im Unternehmen aktiv und auf Augenhöhe zu begleiten. Dabei unterstütze ich auf Wunsch so lange, bis Strukturen und Prozesse passend für dich eingeführt und angenommen sind.

Das können u.a. folgende Themengebiete sein:

• Aufbau und Leitung von Projekten und Führungsaufgaben innerhalb des Personalbereichs
• Analyse vorhandener HR-Strukturen, einen Sparringspartner der mit dir bestehende HR-Konzepte auf den Kopf stellt
• Innovative HR- und Unternehmenskultur
• Entwicklung von Talent- und Nachwuchsprogrammen
• Passgenaue Recruiting-Strategie, von der Bewerbersuche über das Vorstellungsgespräche bis hin zur Einstellung
• Agile Vorgehensweisen und Methoden für deine Personalabteilung
• Mitarbeiterbindung, denn Bindung fängt mit der Bewerbersuche an – und geht über das Ausscheiden eines Mitarbeiters hinaus
• Talent Management – Beurteilung potentieller Leistungsträger, Durchführung jährlicher Talent Reviews, Nachfolgeplanung, Ausarbeitung individueller PE-Pläne
• 360°-Feedback, Gruppenmoderation, Selbst- und Teamassessments
• Konzeption und Organisation von PE-Maßnahmen